紙谷コンサルティング事務所

 小売業を取り巻く環境はとても厳しい状況にあります。オーバーストアは毎年加速し、同業態間の競争から業態間を超える競争に進んでいます。成長企業は、品揃えの幅や深さ、サービスレベルは多様化しています。各社のマーチャンダイジング力は洗練され、レイアウトも進化して来ています。

 このような状況下、大切なことは、「業態の専門性」を問い直し、自社の強みに当てはめることだと思います。そうすることで、競争戦略の第一歩を進めることが出来ます。

　競争に打ち勝って行ける企業づくり、店づくり、人づくりをご一緒に考え、実践して行きましょう。

(職歴）

食品スーパーにて、生鮮部門（青果部門・鮮魚部門）、店長・営業本部長、代表取締役社長を経験。 その後、大手コーポラティブチェーン本部の経営支援チームで食品スーパーの経営改善のための専門部署にて勤務。

大手会計系コンサルティング会社出向を経て、平成20年に現在のコンサルタント事務所を設立。コンサルティング、研修、執筆活動を展開している。

一般社団法人　日本経営士会（中小企業庁認定機関）

　　　　　　　　2008年3月　経営士登録（第4835号）